AIRE klubi #45: AI tegelikkus: oleme kaugemal kui tajume, aeglasemad kui võiksime.

• Piloodid on tehtud.
• Tööriistad ostetud.
• Juhtkond on nõus.
• Päriselus venivad otsused, vastutus hajub ja töövood ei muutu sama kiiresti kui tehnoloogia.
• Lõhe ei ole teadmises – vaid käitumises.

AIRE klubi #45 alustab laiema pilguga – eesti.ai algatuse ülevaade annab raamistiku, kus Eesti riiklik AI-suund täna on. Seejärel läheme konkreetseks kahe erineva kogemuse kaudu: LHV AI juurutus finantssektoris ja Eesti masinatööstuse reaalsus. Fookus on otsustel, töökorraldusel ja vastutusel, mis määravad, kas AI kasutus liigub katsetusest päris äriväärtuseni.

Miks tulla?

• eesti.ai raamistik: riiklik AI-suund ja mis on järgmiseks laual – kontekst, milles organisatsioonid oma otsuseid teevad.
• Saad selge pildi, mis on “päris juurutus”: kuidas minna piloodist igapäevase tööni nii, et tekib mõõdetav väärtus.
• LHV kogemus seestpoolt: otsused, mõõdikud ja kvaliteedikontrolli praktikad, mis teevad AI kasutuse juhitavaks.
• Masinatööstuse vaade: AI rakendamise oma loogika ja piirangud tootmises ja inseneritöös – andmed, töövood, investeeringu mõttekus ja vastutus.
• Üks koht, kolm vaadet korraga: strateegia (milleks), tehnoloogia (kuidas) ja kultuur (kes ja kuidas päriselt kasutab).
• Vestlusring saaliga: osalejate küsimused ja konkreetsed näited, mitte üldine “AI jutt”.

LHV, Eesti Masinatööstuse Liidu ja Portata.ai paneel

Paneel alustab sealt, kus väärtus on juba kohal: millistes töödes on AI päriselt kasutuses, mitte ainult piloodina?
– Kas kasu tuleb kiirusest, kvaliteedist, riskide vähendamisest või uutest võimalustest, mida varem polnud?
– Mis viis katsetusest päris kasutuseni – mis otsus, mis muutus töökorralduses?
– Sealt liigume küsimusteni, mis kerkivad igas organisatsioonis: miks arusaam on olemas, aga tööviis ei muutu?
– Mis roll on usaldusel ja kontrollivajadusel – kes otsustab, kes valideerib, kes vastutab?
– Millal on ettevaatus tark ja millal lihtsalt inertsia?

LHV kogemus annab konkreetse vaate AI juurutamisele organisatsiooni sees: mida otsustatakse, kuidas mõõdetakse ja kuidas hoitakse kvaliteeti.

Masinatööstuse vaade toob lauale teistsuguse reaalsuse – tootmine, inseneritöö, investeeringu mõttekus ja andmete kättesaadavus.

Keskne küsimus: kuidas teha nii, et AI kasutus oleks juhitav – selge vastutus, mõõdikud, kvaliteedikontroll ja riskipiirid.

Vestlusring osalejatega

Avatud arutelu saaliga: kus tekib “jah/ei lõhe” teie organisatsioonis? Millised takistused korduvad kõige rohkem? Kas puudu on paremast infost, selgemast vastutusest, parematest näidetest, väiksematest sammudest või turvalisematest piiridest? Eesmärk on tuua lauale konkreetsed küsimused ja konkreetsed näited.

Ajakava

• 16:00–16:15 Kogunemine ja sissejuhatus
• 16:15–16:25 eesti.ai algatuse ülevaade + 1–2 küsimust (Kirke Maar)
• 16:25–17:30 Paneel (75 min)
• 17:30–18:15 Vestlusring osalejatega (45 min)
• 18:15–19:00 Võrgustumine – vaba vestlus ja kontaktide vahetus

Esinejad

Kirke Maar on aluse pannud tehisintellekti ja robootikakeskusele AI & Robotics Estonia (AIRE) ning olnud selle tegevjuht ja on nüüd visioonijuht. Tema töö tehnoloogia- ja innovatsioonivaldkonna eestvedajana on pälvinud tähelepanu ja temast saab aprillis Eesti tehisintellekti programmi Eesti.ai tegevjuht.  AIRE missioon on tuua Eesti ettevõtjad ja teadlased kokku, et tööstuses kasutataks rohkem tehnoloogiat, tehisintellekti ja robootikat tootmise efektiivsemaks ja kasumilikumaks muutmisel. Kirke toob aruteludesse nii inimliku kui ka praktilise vaate, julgustades koostööd ja julgeid. Ta usub koostööse, nii Eestis kui ka Põhjamaade vahel, et piirkond püsiks tehnoloogiaarengu esirinnas.

Kristi Loo  – LHV tehisintellekti kliendikogemuse tootejuht ja varasem klienditeeninduse juht. Tema juhtimisperioodil pälvis LHV korduvalt Eesti parima klienditeenindusega panga tiitli ning täna keskendub Kristi AI praktilisele juurutamisele ja mõõdetava väärtuse loomisele.

Andri Haran – Andri Haran on tegutsenud tööstusega seotud valdkondades viimased 20 aastat. Olles tegutsenud nii avalikus sektoris tööstuspoliitika kujundajana kui ka erasektoris selle elluviijana, on Andril hea ülevaade tööstussektoris toimuvast. Täna on Andri Eesti ühe suurima tööstuse erialaliidu, Eesti Masinatööstuse Liidu tegevjuht.  Mida näevad liit ja liikmesettevõtted AI rakendamisel: väärtuskohad, eeldused, andmed, vastutus, ROI.

Lembit Loo – Portata.ai asutaja ja strateeg (moderaator). Aitab juhtidel siduda AI juurutuse kokku strateegia, tehnoloogia ja kultuuri vaatega: selged prioriteedid, töökindel vundament ja inimesed, kes päriselt kasutavad. Taustaks üle 20 aasta tehnoloogia- ja juhtimiskogemust (Oracle, Microsoft, IBM) ning rahvusvahelised digiarengu programmid (GIZ, Smart Africa).Estonian General Intelligence (EGI.ee) podcasti looja ja saatejuht.